更新日:2023年8月14日
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希望する10社を対象として,経営革新に必要なノウハウ,的確な課題設定,分析のための考え方や手法を習得するための導入セミナーを実施いたします。
セミナー&ワークの開催後,専門家による伴走支援(3回)により,企業が抱える経営課題の解決に向けた個別支援を行います。
経営計画の推進にあたって支障となっている様々な経営課題の解決に,本事業をお役立てください。
かごしま経営革新推進プロジェクトチラシ(PDF:307KB)
セミナーの詳細については,上記チラシをご覧ください。
第1回導入セミナー
日時:令和5年10月3日(火曜日)15時00分から17時00分まで
場所:鹿児島市内会議室
セミナーテーマ:経営革新のノウハウ,課題設定の考え方,手法など
ワークショップ:経営環境や強み弱みを踏まえた自社の問題点,課題の洗い出しなど
第2回計画推進セミナー
日時:令和5年10月26日(木曜日)15時00分から17時00分まで
場所:鹿児島市内会議室
セミナーテーマ:推進計画(付加価値額の増加)に向けた優先して解決すべき経営課題の検討
ワークショップ:自社の経営計画の軌道修正など
参加費は無料です。各セミナーや伴走支援については,申込期限までに参加申込を行った企業10社に対して行うものとなっております。(申込み多数の場合は,応募理由や企業の状態等をもとに選定させていただきます)
チラシ表面のQRコードから,申込フォームによりお申し込みください。
有限責任監査法人トーマツ(担当:清水・猿渡)
Mail:kagokei@tohmatsu.co.jp
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