更新日:2024年4月25日
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トヨタ自動車の生産管理システム。異常が発生したら機械がただちに停止して,不良品を作らないという考え方(自働化)と,各工程が必要なものだけを,流れるように停滞なく生産する考え方(ジャスト・イン・タイム)を柱としている。
株式会社トヨタ車体研究所経営管理部沼田元信氏,鶴薗博之氏
令和6年5月~令和7年3月のうち,7日間
お問い合わせは,事務局:県産業立地課まで(Tel:099-286-2970)
セミナー名 |
開催日(予定) |
概要 |
Step1 基礎知識の教育 |
令和6年5月30日 |
配置図の書き方(講義) 問題解決の8ステップ(講義) 物と情報の流れ図の書き方(講義)等 |
Step2 各社の問題点の抽出 |
令和6年6月27日 |
配置図,物と情報の流れ図,写真,問題点対策票を用いて,自社の状況を説明する。(グループワーク) |
Step3 企業訪問による現場確認 |
令和6年7月4日~19日で調整 |
改善活動に取り組んでいる企業を視察し,進め方を学ぶ・取り組み方の説明,現地で改善事例紹介 |
Step4 学んだことの実践 |
令和6年8月8日 |
自社の改善の現状把握から目標設定を行う。(グループワーク) |
令和6年10月25日 |
自社の改善要因分析から対策立案を行う。(グループワーク) |
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Step5 活動結果の発表 |
令和6年12月6日 |
自社の改善について,効果の評価を行う。(グループワーク) |
Step6 訪問支援 |
令和7年2月3日~14日で調整 |
セミナー参加企業を訪問し,研修後の社内展開状況を確認し,進め方について助言する。 |
県内に事業所を有する製造業者【定員5社(1社あたり1~3名)】
※定員になり次第,応募締め切らせていただきます。
(1)事前に配布する教育資料
(2)USBメモリ
(3)パソコン
(4)筆記用具
令和6年5月22日(水曜日)
e-mail:monozukuri@pref.kagoshima.lg.jp
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