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ホーム > 県政情報 > 組織・人事・叙勲等 > 人事委員会 > 人事委員会報告・勧告 > 平成29年職員の給与等に関する報告及び勧告

更新日:2017年10月5日

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平成29年職員の給与等に関する報告及び勧告

鹿児島県人事委員会は,平成29年10月5日に,県議会及び知事に対して県職員の給与等に関する報告及び勧告を行いました。

個別データ

 

 

平成29年職員の給与等に関する報告及び勧告(概要)

 

《本年の給与勧告のポイント》

例給,ボーナスともに引上げ

(1)職員給与が民間給与を下回っていることを踏まえ,給料月額を引上げ

(2)期末手当・勤勉手当(ボーナス)を引上げ(4.30月→4.40月)

(1)~(2)の結果,平均年間給与は4.5万円(0.74%)の増加

 

1員の給与と民間の給与との比較

企業規模50人以上で事業所規模50人以上の県内民間事業所641事業所から,無作為に抽出した140事業所を対象に調査

(1)例給

民間事業所の従事者(事務・技術職)と職員(行政職)の4月分給与を役職段階,学歴,年齢が同じ者同士で比較

民間給与

(1)

368,127円

職員給与

(2)

367,604円

較差

(1)-(2)

523円(0.14%)

(注)職員の平均年齢は44.2歳,平均経験年数は22.8年である。

(2)別給(ボーナス)

昨年8月から本年7月までの民間の支給割合と職員の年間支給月数を比較

民間の支給割合4.39月分(職員の支給月数4.30月)

2与改定

方公務員法の規定に基づき,民間事業所の給与水準を踏まえるとともに,人事院勧告の内容,他の都道府県の動向等を総合的に勘案し,以下のように取り扱うことが必要

(1)料表

  • 行政職給料表については,人事院勧告の内容に準じた上で,各号給の額に一定の率(100分の100.29)を乗じた給料表に改定(初任給は1,000円程度の引上げ)
  • 行政職以外の給料表については,行政職給料表との均衡を基本に引上げ

(2)期末手当・勤勉手当

勤勉手当を0.10月引上げ(4.30月→4.40月)

(3)任給調整手当

医師・歯科医師に対する初任給調整手当を人事院勧告の内容に準じて引上げ(最高支給限度額413,800円→414,300円)

〔改定の実施時期〕平成29年4月1日(ただし,(2)は平成29年12月1日)

改定額(改定率)

区分

行政職

給料

495円

はね返り

13円

508円(0.14%)

(注)

  1. 改定額とは,勧告どおり実施された場合の職員(新規学卒の採用者を除く行政職)の平均引上げ額(引上げ後の平均給与月額367,604円→368,112円)
  2. はね返りとは,給料の引上げに連動して引き上げられる定率の手当分

(4)その他の課題

  • 職員の給与制度のあり方については,今後とも国における見直し等を踏まえ,適切に見直しを行う必要
  • 給与制度の総合的見直しにおける経過措置の終了に伴い,支給される額が減少する職員の平成30年度以降の給料の取扱いについては,国家公務員の措置,本県の実情等を勘案しながら適切に検討する必要

3事管理・公務運営の改善

(1)様な有為の人材の確保

求める人材像や公務の魅力について広く具体的に発信するなど,人材確保活動に積極的に取り組み,引き続き多様な有為の人材の確保に努める必要

(2)力及び実績に基づく人事管理

価者研修の充実や適切な評価結果のフィードバックの実施等に引き続き努めるとともに,評価結果の人事管理への更なる活用については,今後とも国や他の都道府県の動向等も踏まえながら,適切に取り組む必要

(3)勤務環境の整備

過勤務の縮減及び勤務時間の管理

(ア)過勤務の縮減及び勤務時間の管理

  • 業務執行態勢等の必要な見直しを行うほか,超過勤務が多い所属や職員,時期等について,その要因を把握し,重点的に縮減方策を講じることが重要
  • 管理監督職員においては,勤務時間管理における役割を十分認識し,一層適正な勤務時間管理に取り組む必要

(イ)校における働き方改革

  • 教職員の勤務状況の把握に努め,適切な勤務環境の確保のための取組を進めていく必要
  • 市町村教育委員会と連携しながら業務改善の推進に取り組むとともに,学校における働き方改革に向けた国の動向等を踏まえ,適切に対応していく必要

康管理

  • ストレスチェック制度の周知等に取り組むとともに,メンタルヘルス不調者の発生防止や早期発見・早期対応,円滑な職場復帰支援,再発防止など,計画的・継続的な対策の充実に一層努める必要
  • 管理監督職員においては,日頃のコミュニケーション等を通して,メンタルヘルス不調者への気付きや,周りに相談しやすい職場環境づくりに努め,ストレスチェックにおいて,職員自身のストレスへの気付きを促すとともに,その結果を職場環境の改善に活用するなどの取組を進める必要

ラスメントの防止

    管理監督職員や職員への周知・啓発を図るとともに,職員一人ひとりがハラスメントを見過ごさずに向き合える職場環境の確保に努める必要

性の登用の拡大,仕事と生活の両立支援

  • 女性職員の採用・登用の拡大や仕事と生活の調和の推進に積極的に取り組む必要
  • 仕事と生活の両立支援制度を一層活用することができるよう,制度の普及・啓発に更に取り組む必要

(4)齢層職員の能力及び経験の活用(雇用と年金の接続)

用と年金の接続が引き続き円滑になされるよう,国及び他の都道府県の動向等を注視しながら,本県の実情を踏まえ,適切に対応する必要

(5)計年度任用職員制度の導入等

年5月に公布された地方公務員法及び地方自治法の一部を改正する法律の趣旨及び他の都道府県の動向等を踏まえ,会計年度任用職員制度の導入等に向け準備を進める必要

4すび

事委員会の勧告制度は,労働基本権制約の代償措置として設けられているものであり,職員に対し適正な処遇を確保することは,職員の士気を高めるとともに,有為の人材の確保を可能にし,将来にわたって行政運営の安定を図るためにも重要

議会及び知事におかれては,給与勧告制度が果たしている役割に深い理解を示され,この報告に十分留意されるとともに,この勧告どおり実施されるよう要請

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人事委員会人事委員会事務局職員課

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